Cuma saran ajah....

Tulisan ini adalah imbas dari sebuah konflik dingin ( Cold conflict ) yang terdjadi baik di dalam ( Internal Conflict ) maupun diluar ( External Conflict )...
Konflik yang terjadi didalam adalah :

- Pejabat sementara Ketua mengundurkan diri disinyalir hal ini terjadi karena yang bersangkutan merasa tidak memperoleh hak nya sebagai ketua
Konflik yang datangnya dari luar Organisasi adalah :
1. Perguruan Tinggi Teknokrat
2. Resimen Mahasiswa
Berikut adalah bagaimana cara mengambil keputusan serta kesimpulan dengan Teknik SWOT :
Strength : Kekuatan yang di miliki oleh Organisasi
Weakness : Kelemahan yang di miliki oleh Organisasi
Oportonities : Kesempatan, Peluang, dan Keuntungan
Threats : Ancaman dari Luar Organisasi
Buat 4 Seperti dibawah ini :
Strength Weakness Oportunities Thearts







itu adalah cara yang pertama...ga ada salahnya kan pake cara kekeluargaan...
cari siapa pentolan menwa...dekati say hello berakrab akrab ria..lah pokonya...bicara dengan tema yang isinya tidak membawa nafas politik yang terjadi di kampus...hindari pembicaraan yang menginti pada perbedaan kalian, sebap tidak bisa dipungkiri bahwa mapala adalah person yang memiliki skil lebih dari mereka, tetapi juga punya kekurangan n kekurangan tersebut bernama indisipliner alias tidak disiplin, sedang mereka minim skil tetapi disiplin ( katanya.....? ) jelas beda kan....
ok lanjut.....
ajak ke sekret..kenalkan dengan anggota terbuka, welcome tunjukan hospitality atau bahasa klatennya keramah tamahan kita etika n estetika....kita...sebabai intelektual..jungkir balikkan fakta atas isu yang mereka dengar tentang kita ( yang pasti sih...ane juga ga suka dengan cara mereka memandang kita...tapi ini adalah bagian dari teknik yang bernama butterfly effect...)alias merendah untuk mereka...
berikutnya ajak mereka untuk mengisi materi...hanya 1 sesi ga boleh lebih...bisa kita berikan sesi yang bernama kepemimpinan...sharing temanya...di coba ya...